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文 | Sean Ye 图 | 源自网络
创造101的女星Yamy，在微博上放了猛料，一段关于她的老板徐明朝在公司会议上，当众羞辱她的录音。
我去听了这段录音。
尽管没看到表情，光从声音来看，徐老板就非常「霸气总裁」，不容置疑。
在公开羞辱 Yamy 人丑而不自知、穿衣没品、唱歌难听之后，他又把 Yamy 的问题归结到了「没有绝对服从他的领导」。
实话实说，作为一个人力资源从业者，我不太为Yamy感到担心，她现在至少和老东家做了切割，凭借这次热点，她有望跳出火坑。
但那些还留在公司的员工，他们的未来让人揪心。
尤其是录音这事，徐老板大概率还是接着作妖。
在场的任何一个人，尤其是和 Yamy 关系好的员工都会受到他的威胁。
果不其然，今天在徐老板今天的回应里，也充满傲慢和威胁之词。
这段录音，可以说是教科书般的职场 PUA 案例了。
很多人听说过 PUA（Pickup Artist）。这个词汇源于，是教人谈恋爱的搭讪艺术，从简单的搭讪扩展到整个交往流程，从搭讪（初识）、吸引（互动）、建立联系，升级关系、直到发生亲密接触并确定双方关系。
但实际上PUA是一种通过受过系统化学习、实践和不断自我完善情商包装自己，一些不怀好意的人则利用PUA，诱使他人与之交往，通过对他人诱骗洗脑，欺骗他人感情。
这个在情感圈臭名昭著的词汇，其实在职场圈也有亲兄弟：辱虐管理(abusive supervision)。
为了方便大家阅读，我们就先按照职场 PUA 来定性，徐老板自己也承认了。职场 PUA 的三个核心特点，在徐老板的这段谈话中都具备了：
01
持续打压自信
贬低你和你的工作成果
徐老板对Yamy的点评包括：
丑，而不自知；没有时尚感，不懂衣品；唱歌难听
这些可以说是针对一个艺人全方位无死角的发动攻击了。
不仅如此，在Yamy的控诉微博中：她提到：
徐先生对我的态度总在矛盾的两极之间反复摇摆：「你是有优势的，要对自己有信心。」，「你不值得，真的不值得。」，「你肯定靠作品出来的，我绝对支持！」
这也是高阶的PUA。
在贬低和打压的同时，时不时给你一些鼓励，让你感觉有希望了，然后再接着打压，疗效翻倍。
我们国家，很多孩子在成长中因为原生家庭的缘故，都是缺乏足够自信的。职场 PUA 对于这些年轻人的打击尤其大。会让我们感觉自己是个很笨，能力很差的人。
这样做的目的是：
让员工感觉到自己的能力配不上好的机会。得到这份工作，纯粹是老板给他的恩赐，让员工不敢离开。
我也接到过一个做自媒体姑娘的咨询，说自己又笨又蠢老板布置的简单工作也搞不定，天天被老板在例会上当众骂得半死。
我安慰她，骂人的老板可能是自己有问题，你把自己应该做的事情做到，多请教老同事，不行就辞职。
隔了几天，她又来咨询了，一句话让我印象深刻：
老板说我一点自信都没有，什么事情都做不好。
我当时就怒了。
天天这么骂，当然没有自信了。
靠谱的领导，一起和下属过方案，在汇报工作成绩时让下属冲在前面，自己在后面支持下属。这样培养年轻人，年轻人才有自信。
你天天骂，年轻人有自信就怪了。
大家可以回想一下在你的学生和职业生涯中，有没有被 PUA 的时候。
判断逻辑很简单：
PUA 不在乎你做的事情和成果。
ta 会反复发动对你人格的攻击，让你丧失自信。
但你回头想想，他的所谓点评，什么问题也解决不了。
02
切断你与外界的联系
让你只能依附于他
徐老板的行为真的是经典案例。
你不在办公室，我当着全公司的面羞辱你，在同事中孤立你。
作为一个普通员工，参加完这个会议的第一反应是：
老板不喜欢 Yamy。我不要和 Yamy 走得太近，以免倒霉。
如果没有死党冒险分享这段录音，Yamy 只会突然发现同事们开始孤立她，不搭理她的需求，她却不知道原因。
Yamy 更加得不到想要的资源，最后不得不求助于对自己爱理不理的徐老板。
她能从公司获得的资源，都只能靠徐老板一人的时候，未来就更没有话语权了。
背后diss很恶心，当众辱骂同样算不得是光明磊落的行为。
我在之前的文章里提到过一个亲眼所见的案例：开会时被下属泼咖啡是种怎样的体验
我一个认识不久的朋友，平时很友善的一位老板，带我去参加过他们的一次管理层会议上。
会议上完全是另一个人，用“SB、弱智、你怎么不去死啊”这类的词汇按顺序轮流问候一桌高管，美其名曰「工作点评」。
我事后问他，他还很得意的说：
我这个人很直爽，有什么说什么，说过就过了，不记仇。
这种人，我是敬而远之的。
有事说事，下属事情做得不好，可以批评，也必须批评。
但当众羞辱员工的人格，就像徐老板这样肆无忌惮的攻击一个员工的长相穿着，甚至发动其他员工一起去嘲笑孤立一个人，让其他员工产生「我需要离这个人远一点，以防惹祸上身」的想法。
这也是典型的职场PUA套路。
03
要求无条件服从
无论工作上&生活中
在Yamy的微博里，这一段徐老板的原话，让我特别感兴趣：
「你得先让我高兴了，你再提需求。」
配合音频里徐老板的核心观点：
（现在问题的根源是）老板对员工太好了，（就应该）无条件服从。
可以说徐老板这段话，不仅是羞辱 Yamy，同时也是敲打在场的员工，在公司内强化自己唯我独尊的地位。
从他在年会时的态度，你已经可以听出这是多么强势的一位老板。
背后传递给员工的信息就是：
听我的，否则，我就羞辱你，孤立你。
这也是PUA的精华：
贬低你，孤立你，核心是为了控制你。
这种公司里通常也是乌烟瘴气，把正常的职场环境，搞得跟邪教一样。
04
如何判断自己被 PUA？
对于职场人来说，如何判断自己正在被 PUA？
Yamy 提到的细节是：
我以前不会唯唯诺诺，连提一个基本需求都害怕；我以前不会躲在家里无缘无故哭到天亮；我以前不会看到信息手抖，听到语音想逃...
其实征兆远不止这些。
推荐一本心理学相关的书煤气灯效应：认清并摆脱别人对你生活的隐形控制。
书里详细列举 PUA 后的症状：
你反复质疑自己。
你每天数十次地问自己：「我是不是太敏感了？」
你经常在工作的时候感到困惑，甚至有些失去理智。
你总在道歉。
你经常考虑自己是不是一个合格的员工。
你想不明白，为什么生活里有那么多精彩的事，你却总是不够开心。
你发现自己开始对朋友和家人隐瞒某些信息，这样你就不用再对他们解释，或者在他们面前找借口。
你知道出了严重的问题，但你就是没办法表达清楚，甚至连自己也搞不清原因。
为了躲避上司贬低你的言语和对现实的扭曲，你开始撒谎。
你连简单的事都拿不定主意。
你在闲谈时也要三思。
在见上司之前，你先在脑子里过一遍自己这一天做错了哪些事情。
你觉得自己现在和以前大不相同以前更自信、更爱玩、更放松。
你觉得自己做什么都不对。
你发现开始对一向相处愉快的人发火。
你感到绝望，郁郁寡欢。
欢迎大家对号入座，这些都是值得预警的信号，别忽略了，都把问题揽到自己身上。
◆ ◆ ◆ ◆ ◆
另一方面，在我看来，徐老板这种人，需要我们职场人特别警惕：
01
不会正面激励下属
老板可以发火，但也需要正面学会激励员工。
对新生代员工来说，激励比谩骂更加有效。
老板可以发火，但要就事论事，对事不对人。
如果开骂的时候，没有事情，纯粹羞辱人，这种领导需要远离。
02
孤立你，让你无法接受外部信息
996就是典型的职场PUA形式。
它孤立员工，把员工关在公司里，无法与外界打交道。
你不知道真实的世界，人们是如何相处的；
你不知道真实的职场上，前辈是怎么带新人的；
你不知道市场上还有更适合你的岗位和机会。
再进一步就是在公司内部孤立员工，比如当众或者背后「点评」同事，就是一个很直接的手段。
03
一言堂，蜜汁自信，听不进反对一建议
遇到这种老板，赶紧跑。
首先你学不到太多东西，老板也不见得愿意教你。
他要搭建的，不是一个职场团队，而是一个神龙教。
他想听到的是「老板太牛了」，「教主洪福齐天」，而不是「老板，这个方案可能不行」。
而这一代90后职场新人，根本不吃这一套。
他们不畏惧强权，他们渴望得到更透明更友善的职场环境，希望在职场上展现自己的个性，实现自我价值。
而互联网宽松的环境，为他们提供了好的条件，让他们更容易找到好的雇主，也更有助于他们发出自己的声音，diss那些离谱的老板们。
作为一个80后，我从开始工作以来，也是这种性格：
做错了我认我改，让我受委屈，哈哈，我不伺候了。
我运气不错，一路上都遇到了靠谱的好老板。
即便如此，我依然很感激如今的90后，就像 Yamy 一样，在受到不公待遇的时候，绝不妥协，找到合适的机会就要让施暴者付出代价。
正是这些优秀 90后 95后的出现，也帮助改善了我们这些前辈的职场环境。
◆ ◆ ◆ ◆ ◆
在大家舆论声讨「职场PUA」的时候，也有人反其道而行之：
有人说 Yamy丑（类比乔碧萝），靠黑幕起家的，没有实力。
我想说：请为你自己的未来考虑一下。
Yamy 今天的舆论战一定不能输，只要输了，未来全国的土老板们都可以复制徐老板的玩法，骂人、发泄、唯吾独尊，多爽的一件事啊。
土老板们不缺少动力。
今天你我力挺 Yamy ，不是力挺她一个人，是保护我们自己以及我们的孩子未来不被老板 PUA。
只有让老板意识到 PUA 是要付出代价的，老板们才会收敛。
今天我们在互联网上支持 Yamy，点赞转发批评徐老板的回答，不仅是支持 Yamy，更是保护我们自己的利益。
如果你今天抱着吃瓜的心态，把 Yamy 和乔碧萝绑定（在我知乎回答的评论区真有这样的），嘲笑人丑，说人自己不干净，说人能力不行。
你们未来进入职场的时候，何尝不是一个毫无能力的新人？
所以你们活该被人骂？被人 PUA？
我不是 Yamy 粉丝，过往和徐老板也没有过节。
我写这篇文章，只是想为「打造一个更公平，更透明，人与人之间互相尊重的职场环境」做一点贡献而已。
One more thing，今晚8点和老基友小红，一起探讨职场 PUA。
他已经表示，咱们的观点会有冲突。
欢迎来围观我和小红的探讨。
瞎说职场（HRInsight）：是Sean分享人力资源行业12年从业经验感悟的地方，主要内容涉及：职业规划，个人职场提升以及求职面试建议。
Sean拥有10多年的人力资源行业经验，先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余，Sean的身份还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家，知乎人力资源优秀回答者。
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